为贯彻落实水发集团科技创新工作要求，明确水发电力集团2024年科技创新工作思路和措施，2月22日上午，水发电力集团在成武召开了科技创新工作专题会议，水发高科集团党委书记、董事长兼水发电力集团董事长车宪法主持会议并讲话，水发电力分管科技工作副总经理姚永建以及集团技术中心、财务、人力资源、运管等部门有关负责同志、一线科技工作者骨干代表参加了会议。

会议气氛融洽热烈，大家畅所欲言，科技工作人员分别结合自身岗位工作谈感受、谈创新、谈问题、谈建议、谈目标、谈思路，对行业技术发展方向进行了交流探讨。姚永建指出，要积极推进科技创新平台建设、增强平台效能，在技术和产品上走好“专精特新”之路，不断提升技术研发手段，做好工艺设备技术升级改造、加强专家队伍建设。姚永建要求，集团广大科技工作者要进一步提高思想认识、放平心态、积极作为，发挥好企业科技创新传统优势，克服困难，在不断提升技术核心竞争力上见实效，为加快集团高质高效发展提供科技动能。

车宪法在主持会议时指出，广大一线科技工作者在达驰公司工作多年，为企业发展做出了积极贡献，特别是近几年达驰经历重整、在企业发展出现大的波折情况下，大家怀着对企业的深厚感情，保持定力，坚守岗位，默默奉献，与企业共生死，成绩值得肯定、精神值得发扬。在认真听取大家的发言后，车宪法作总结讲话，他介绍了当前企业发展的利好条件、良好势头、最新举措，希望大家坚定信心，振奋精神，扛起责任，奋发有为；他要求运管部对大家提出的建议和需求列出清单，各有关单位要结合现状、认真研究落实，有计划、有步骤地逐个销号；集团及各权属企业经营班子成员对这些要予以重视和支持，把思想和行动聚焦到科技创新工作上来；人力资源、财务、运管、技术中心等部门要发挥好各自职能，为集团科技创新工作提供人才、资金、政策支撑和保障。他强调，创新是企业的使命，生产基地上下、集团上下要形成支持创新、参与创新、尊重人才的良好氛围，要为科技人员提供良好环境，研究出台政策激励，要让做出突出贡献的技术人员有荣誉、有地位、有真金白银的收获，引导广大科技工作者积极为集团科技创新工作尽心尽力，推动集团科技创新工作实现新的、大的突破。2024年，要通过组织开展“七个一”行动促进和加快科技创新工作，一是对所有技术人员搞一次作风大整顿，开展思想大讨论，放大格局、放宽胸怀，强化职业操守教育；二是组织一次专家招聘工作，为科技创新提供高层次人才支撑；三是至少组织一次外出参观学习、技术交流，对标先进技术和产品学习提升；四是开展一次技术比武大赛，找准赛点，可以依托工会面向社会、面向全省；五是出台一套科技工作考核奖励办法，六是进行一次大的技改投入，根据年度预算计划实施；七是年底举办一次专门的、针对技术人员的科技创新表彰大会，对新技术新产品新成果、对做出突出贡献的人员、团队进行奖励，多举措鼓励创新。

撰稿|陈玉国

编辑|邵   靖

审核|张啟雷